FONDO FINANCIERO DE PROYECTOS DE DESARROLLO

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Gestión de Proyectos

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Qué es Fonade/ Líneas de Negocio/ Gestión de Proyectos

Contribuir para que las entidades hagan el mejor uso de los recursos disponibles para alcanzar la ejecución exitosa de sus proyectos y alcanzar los resultados esperados. Esta línea de negocio es congruente con los esquemas de gestión y dirección que se conocen; incorpora elementos que proporcionan a los clientes eficiencia, economía, seguridad, desarrollo, impacto y soporte para los proyectos que ejecutan.

El alcance del servicio es aplicado a la elaboración de estudios necesarios para la ejecución de un proyecto de inversión, diagnóstico, prefactibilidad, factibilidad para planes, programas y proyectos específicos. También incluye las asesorías técnicas de coordinación, control y supervisión, así como también la dirección, programación y la ejecución de diseños, anteproyectos y proyectos, entre otros.

1. Fases de la Gestión de Proyectos

1.1 Negociación: Determina la viabilidad para la suscripción de convenio a través de un adecuado proceso de identificación, revisión y análisis de las necesidades y requisitos de los clientes y de los proyectos a ejecutar.
1.2 Planeación y ejecución: Define o ajusta los planes operativos que permiten la ejecución de los proyectos de un convenio para realizar (ejecutar, aplicar) una serie de actividades coordinadas y concertadas entre todos los que intervienen en el proceso con el fin de entregar oportunamente los productos objetos del convenio.
1.3 Liquidación: Efectúa el balance y cierre del cumplimiento de los compromisos adquiridos por FONADE en la ejecución de un convenio de Gerencia de Proyectos, mediante un proceso de revisión integral de las obligaciones adquiridas por las partes, de acuerdo con los compromisos pactados con el cliente y con los contratistas.

2. Servicios:

• Evaluación y diagnóstico de los aspectos financieros, administrativos, legales requeridos para la ejecución del proyecto.
• Análisis, diseño y determinación de esquemas y procedimientos de ejecución.
• Apoyo administrativo, financiero y operativo en la ejecución de las actividades que sean requeridas para su implementación.
• Preparación de estrategias, procedimientos y cronogramas para la ejecución del proyecto, incluyendo la preparación de todos los documentos que sean necesarios para ello.
• Coordinación y ejecución de las estrategias y los procedimientos aprobados por FONADE y el cliente para la implementación del objeto del proyecto.
• Apoyo logístico al cliente en la implementación de las actividades contractuales que corresponda desarrollar para la ejecución de los recursos destinados al proyecto.
• Celebración de los acuerdos contractuales que directamente o en nombre del cliente deban celebrarse para la ejecución del proyecto.
• Gestión financiera de los recursos que el cliente destine para la ejecución del proyecto.
• Implementación de esquemas de seguimiento y control de todas las actividades que se desarrollen en el marco de la ejecución del objeto del Convenio.

3. Alcance del Servicio

El alcance del servicio se representa en los estudios necesarios para la ejecución de un proyecto de inversión, diagnóstico, prefactibilidad- factibilidad para programas y proyectos específicos. También incluye las asesorías técnicas de coordinación, control y supervisión; así mismo, la dirección, programación y la ejecución de diseños, planos, anteproyectos y proyectos, entre otros.

FONADE como agente del ciclo de proyectos, no intermedia recursos sino que ejecuta las obligaciones contractuales originadas en el negocio jurídico, recibiendo una contraprestación por sus servicios. En la Gestión de Proyectos FONADE realiza tareas de acompañamiento para proyectos de desarrollo o parte de ellos, asumiendo obligaciones de intermediación con su cliente, compartiendo actividades y tareas específicas con el ejecutor, generando valor agregado de orden técnico, financiero, jurídico y de control al proyecto.

4. Operación del Servicio

• Los recursos pagados por el cliente, no se incorporan al presupuesto de FONADE.
• El giro de los recursos del cliente a FONADE puede ser hasta del 100% de los destinados al suministro de bienes y servicios, más no ocurre lo mismo con los destinados a cubrir los costos de administración que cobre FONADE.
• Los rendimientos financieros generados no son de FONADE, sino que se reintegrarán a la fuente de origen de acuerdo con las normas legales.
• FONADE actúa como facilitador del proceso mientras el cliente conserva la responsabilidad de la ejecución.

5. Clientes

Presidencia de la República y organismos adscritos; Entidades del orden Nacional: Ministerios- Entidades territoriales, Departamentos y Municipios; Sector Privado; Sector de Cooperación Internacional.

  • Acceso al Portal Corporativo FONADE
  • PQRD Radicación
  • FONADE para Niños
  • Intradomiciliarias
  • Rendición de Cuentas
  • Historias Que Transforman
  • Oficina de Entidades Territoriales
  • Pagos Electrónicos PSE